四下基层丨集团领导分赴部分权属企业调研

近日，福建能源石化集团领导陈文阶、王贵长分赴部分权属企业开展调研。

5月13日，陈文阶到福维新材料公司调研。

陈文阶要求：要筑牢汛期防线，严守安全底线。紧盯边坡防护、临时用电、高空作业、临建设施等重点部位，全面排查风险隐患，落实汛期值班值守和应急机制，坚决守住项目建设“零安全事故”底线。要严把质量关口，打造标杆工程。坚持质量优先，健全全流程管控体系，从严把控材料进场、施工工艺、土建施工等关键环节，打造标杆精品工程。要紧盯节点目标，强化服务保障。紧扣项目中交关键节点，加强政企外联事务协调，强化与EPC总承包协同联动，优化施工组织、畅通物资供应，倒排工期攻坚难点，保障项目按期建成达产。

5月13日，陈文阶到海峡水泥调研。

陈文阶要求：要抓实抓好尾矿库搬迁各项工作，严格按照时间节点有序推进项目迁建任务。要主动加强与股东各方沟通对接，共谋发展路径，积极探索经营的新思路新举措。要从严筑牢汛期安全防线，扎实做好尾矿库汛期管控，强化搬迁全过程防排水、道路交通、边坡防护及现场作业安全管控，全力保障库区运行及施工建设安全稳定。

5月9日，王贵长到海泉化学调研。

王贵长要求：要提高安全意识、筑牢安全底线。压实全员安全生产责任制，紧盯重点区域和关键环节管控，严防各类安全事故，保障项目建设和生产经营安全稳定。要深化降本增效，提升经营质效。以效益为导向，深挖内部潜力，借鉴行业经验，从生产、采购、管理各环节优化流程、严控非生产性支出，鼓励技术与管理创新，增强盈利与市场竞争力。要统筹经营发展，做好融资工作。积极拓展银行信贷业务，用好中、长期流贷、票据贴现、信用证等工具，优化债务结构，为公司平稳运行与项目发展提供坚实支撑。

5月9日，王贵长到古雷热电公司调研。

王贵长要求：要聚焦战略落地，以实干实绩筑牢能源保障根基。严控工程质量和资金效能，推动项目高质投产，深化与中沙古雷乙烯项目协同，夯实能源保障、彰显战略支撑价值。要紧盯资金管理，以务实举措夯实发展基础。精准测算运营需求、优化资金配置与周转管控，保障主业运转及资金链安全，主动拓宽煤炭融资渠道，优化采购策略，确保煤炭保供与资金平稳。要严守合规底线，以长效机制规范财务内控管理。从严规范用户相关账务处理，强化全流程审核，以合规长效机制护航企业高质量发展。

调研期间，陈文阶、王贵长还要求各单位要将开展树立和践行正确政绩观学习教育作为重要政治任务，推动学习教育与履职实干深度融合，把党建引领优势转化为干事创业的内生动力，严格落实全面从严治党主体责任，始终以严实作风涵养清风正气，为各项工作高质量推进筑牢坚实保障。（部分权属企业）