四下基层丨集团领导徐建平到福海创生产一线、中沙古雷乙烯项目现场开展调研

5月15日上午，集团党委书记、董事长徐建平到福海创生产一线、中沙古雷乙烯项目现场开展实地调研指导工作。

在福海创，徐建平首先前往芳烃优化节能改造项目现场，了解装置运行、设备维护、安全管理及项目建设进展等情况，并与一线技术人员深入交流，全面了解生产流程关键节点及安全风险防控措施落实情况。随后，徐建平走进新中控楼，查看生产监控大屏、自动化控制系统、数据监测平台等设备运行状态，仔细询问各生产装置实时调度、安全管控、能耗监测、应急响应等工作流程，全面了解新中控楼在提升生产管理效率、强化安全生产管控、推进数字化智能化转型等方面的作用。

调研中，徐建平对当前生产装置平稳高效运行、现场规范化管理及新中控楼智能化管控水平给予充分肯定，并对下一阶段工作提出明确要求：要筑牢安全生产防线。始终把安全生产放在首位，落实“三管三必须”要求，强化沸腾床渣油加氢装置停车方案专项审核，严格把控方案的科学性、安全性和可操作性；规范大型吊装作业专项方案编制，细化作业流程、风险管控及安全保障措施，全面提升安全风险防控能力，坚守安全生产红线。要抓实生产运营管理。持续优化工艺、提升效率、严控质量，深挖内部降本增效潜力；强化部门协同联动，统筹解决项目建设中的各类问题，严格按规范推进施工，确保项目安全、优质、高效推进。要持续优化管控系统。规范中控报警管理，科学设置关键报警参数，严格落实报警参数变更管理责任，规范变更审批流程，强化全过程风险管控，深化数据整合应用，提升生产调度精细化、安全管理常态化水平，切实发挥好中控楼“指挥中枢”作用，保障装置安全平稳运行。

在中沙古雷乙烯项目现场，徐建平先后走访PP装置、乙烯装置等关键作业区域，详细查看施工质量，询问工程进度，研究解决实际问题，并听取了项目建设进展和开车准备情况的汇报。徐建平要求：要严守底线，筑牢安全屏障。随着交叉作业增多、界面更趋复杂，当前安全形势更加严峻，要始终把安全摆在首要位置，进一步压实安全责任，强化现场安全管控。要紧盯节点，全力提速攻坚。锚定既定目标，抢时间、抓节点，统筹人员组织、技术资源和现场保障，推动各项任务高效衔接、按期落实，为项目顺利投料试车夯实基础。要精耕细作，抓实细节管控。针对尾项消除、消防验收等收尾阶段重点工作，要用心、精心、细心逐项排查整改，以工匠精神打造精品工程。要强化协同，确保高效联动。健全EPC与业主高效沟通机制，及时协调堵点问题，做到同向发力；同时加强与政府相关部门的协调对接，依法依规完善审批手续，确保项目合法合规开车。要同心同向，践行“四个一”精神。在建设收尾与生产预试车并行阶段，要始终秉持“一家人、一条心、一个目标、一股劲”精神，主动担当、靠前配合，杜绝推诿扯皮现象，以协同实干保障项目平稳过渡、顺利投产。

徐建平强调，当前项目已进入决胜投产的关键时期，全体建设者要进一步提高政治站位，强化责任担当，鼓足干劲、力争上游，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，全力冲刺既定目标，确保项目如期高质量建成投产。（福海创 福建中沙石化有限公司）